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2015年安全总体思路

时间:2015-02-09 11:14点击量:
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  公司将继续强化HSE基础管理,努力防范和压降各类事故,为建立具有江山特色的HSE管理模式打下坚实的基础。一是坚持抓关键环节,以风险管理为核心、以行为安全和工艺设备设施管理为重点,继续强化危险作业、隐患排查、工艺设备设施、班组能力建设、反“三违”、承包商管理等重点关键环节的措施,提高HSE工作的策划、评估、审核能力;二是坚持问题导向,对标找差,立足危险事件、隐患治理和环保改善,突出问题视角,完善问题整改机制,严格管理措施,不断提高执行力,以系统性和实效性的方法和工具持续改善安全管理;三是丰富管理方法,以杜邦安全改善项目为切入点,强化以安全管理为纲,全面提升公司各项管理水平的各项措施,以“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”为主线,不断丰富管理措施和方法,以班组建设为抓手,不断强化基层基础管理。
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